第一层是执着，为了名利；

第二层是习惯，为了秩序；

第三层是游戏，为了乐趣！

执着，体现在人身上，就是为了失去的什么东西，或者没有得到的东西，而坚持，而奋斗；体现在企业身上，通常也是追赶型的企业。这个层面，目标最重要，越是远大的目标，越是坚定的目标，越能激发企业和人的斗志。说到底其实就是名和利，名也是利，这没什么可忌讳的。（苦境）

习惯，体现在人身上，就是看不惯一切不舒服的东西。高手为什么总能抓住关键细节？我觉得答案不在学问上，而是习惯！体现在企业上，通常是成熟型企业（例如万科），这个层面的企业最重视的是制度、规范和流程，企业行为中规中矩，其中工作的人也比较有安全感，甚至有点舒适。（顺境）

游戏，这是人的天性，也可以成为一种企业性格。比如我们吃饭，你在家吃饭、和客户吃饭，多半带有习惯和任务的性质，而聚餐则大大不同，这其中就有游戏的成分。所以同样是吃烤鸡翅，和一大堆朋友在欢笑、玩闹中吃下去一定是更香的。卓越的企业领导者善于赋予商业行为以乐趣。比如韦尔奇说，商业是一场有意思的游戏，所以他为GE确立“数一数二”、“群策群力”等战略方针的同时，实际上也同时灌注了游戏元素，前者是“挑战型游戏”，后者是“参与型游戏”。在比如记者问刘德华累不累，他说不累，他就是喜欢唱歌和演戏，这也是游戏境界啊！（乐境）

三层境界分别为苦境、顺境和乐境。