绩效管理 ——  凡是工作状况和成果直接地、严重地影响着组织的生存和繁荣发展的部门，目标管理与绩效考核是必需的。

薪酬设计 ——  对企业来说是一把“双刃剑”，使用得当，则能够为企业吸引留住人才，并节省成本，反之则会使企业增加经营成本造成人才流失，从而增加企业经营管理的风险。那么企业应该如何摆脱重重“薪”事，设计公平合理而又具备竞争力的薪酬体系呢？

eHR系统建立 —— 都e时代了，但公司的eHR管理是否还处于工业化时代？eHR怎么跟整个公司管理体系相融合？来吧！花费两天一晚时间帮你找到所有答案；它是培训，但更是让你利用中国绩效管理网www.360EPM.com平台亲手建立贵公司eHR系统的实操演练！

课程受益：

绩效和薪酬管理是HR管理工作中核心的核心，一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设定目标和制定考核标准以及如何和薪酬体系相结合存在很大疑问，就此问题赵建爽老师将结合其十多年的咨询与管理经验，告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计，并将目标和考核标准的设计与薪酬体系相结合作为课程的重点，并在培训过程中让学员使用电教中心的电脑进行本企业绩效和薪酬体系设计的实操演练。

讲课时间：2010年9月17---18日（周五-周六）

报名电话：0371-63607666  13673719876

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