体验式培训作为培训的一种特殊的形式，与其他培训有很大的不同，学员参与和体验的程度斗非常高，因此培训达成的效果也通常较为理想。

　　在中人网对培训市场的整体满意度的调查显示，员工对培训的满意度却非常低。员工对公司培训非常满意的只有2.7%，感到非常不满的以及不太满意的分别占到了33.5%和27.2%.分析发现，对培训不满意主要集中在这样几个方面：培训内容过时、培训价格太贵、培训师不称职、培训没效果等等。

　　而在体验式培训的满意度调查中发现，客户对所参加的体验式培训表示满意的比例达到65.9%，其中表示非常满意的比例为8.4%，表示满意的比例为57.5%。这与整体培训市场60.7%的不满意度形成了强烈的反差。与其他形式的培训相比，体验式培训堪称满意度的贵族。

　　为什么体验式培训比其他形式的培训满意度高这么多，一方面与体验式培训的形式有关。体验式培训体现了"知行统一"的学习哲学，看到的事，我们能学习到百分之十；听到的事，我们能学习到百分之十五；但所体验经过的事，我们却能学习到百分之八十"。体验式培训比起其他形式的培训更能达到培训目的，形成较好的培训效果。另一方面，体验式培训大大提高了学员的参与度，亲身感受能够使学员形成较好的心理感受，有趣的活动、新奇的体验让参与者心情愉悦，直接提升了学员的满意度。另外，体验式培训的课程更多的是针对团队建设、团队管理、团队协作等内容设计的，而这部分内容正是众多的中国企业在成长过程中所面临的问题。著名的培训机构卡耐基公司总裁Peter Handal这样评论中国的培训市场："上市公司或者跨国公司对怎样做报告和演讲要求比较高；中国民营企业关注的重点是建立团队、增强管理能力和领导力。"