【课程背景】
本课程让你了解“精益生产”方式是现代最有效率、最具生产力的生产方式，拉动式生产能实现适时、适量的高质量产品的生产改变原有的传统生产管理观念
【培训收益】
了解实现精益生产过程中的五个原则
熟悉生产流程的增值链
明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
明确企业现场中的浪费现象
掌握实现准时化生产的工具方法，掌握现场改善的有效方法
熟悉直观工厂和持续改进概念
【适用对象】 
 生产管理者、生产经理、车间主任、生产总监……
【教学方式】 
 讲师讲授+学员分享+案例分析+互动讨论
【培训时间】 
 2天课程（本课程企业可以根据实际需要进行模块选择，调整授课课时）
【课程大纲】
1. 精益生产基础
精益生产起源与发展
适应市场变化的选择
精益生产的核心及思想基础
2. 制造周期与影响制造周期的因素
什么是制造周期
狭义的制造周期
如何缩短制造周期
七大浪费定义
等待的浪费及解决方案——均衡生产
搬运的浪费及解决方案
U 型布局与一个流
快速换模
3. 拉动式生产与看板管理
什么叫拉动式生产
物料拉动模式
4. 信息流动原则与解决方案——直观工厂
5S——直观工厂的基础
目视管理方法
持续改进
5. 精益生产原则
原则一：规范所有活动
原则二：明确客户供应商关系
原则三：流程简单明确
原则四：在尽可能低的层次通过实验向理想状态过渡